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王俠與北京肯比張勇的交流
****的問(wèn)題就是他們現(xiàn)在做的“OEM”又不是真正意義的OEM， 因?yàn)檎嬲腛EM是我設(shè)計(jì)了一個(gè)東西委托你來(lái)加工，或者是加工一個(gè)部件，然后再由另一個(gè)單位給我組裝。但知識(shí)產(chǎn)權(quán)是我的，不會(huì)牽扯任何知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題。 你比如說(shuō)現(xiàn)在他們思路是，貨……
上海南邦總經(jīng)理佘必毅談聯(lián)盟
佘總認(rèn)為，焊接21世紀(jì)作為一個(gè)媒體，可以用自己的資源和輿論優(yōu)勢(shì)發(fā)起組織這個(gè)聯(lián)盟，但是聯(lián)盟運(yùn)行過(guò)程中，焊接21世紀(jì)最好不要參與經(jīng)營(yíng)。 佘總認(rèn)為從資源共享的角度來(lái)說(shuō)，焊接21世紀(jì)的強(qiáng)勢(shì)在媒體方面，應(yīng)該定位在把這個(gè)網(wǎng)站 做大、做強(qiáng)……
北京聯(lián)興華張秋華的意見(jiàn)
利潤(rùn)空間太小，團(tuán)購(gòu)很難被接受
“現(xiàn)在市場(chǎng)上廠家、不同品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)都越來(lái)越白熱化，相互壓價(jià)，可控硅市場(chǎng)上的焊機(jī)還有賣不到10000塊錢(qián)的。每個(gè)品牌都是把利潤(rùn)壓的很低，很艱難在做，甚至有些單子廠家都想直接去做了，利潤(rùn)壓的那么低……
寧波至誠(chéng)光輝劉文俊的意見(jiàn)
聯(lián)盟的組織形式是什么樣的？
從全國(guó)各地的經(jīng)銷商中選出大約50家經(jīng)銷商代表，每個(gè)省兩到三個(gè)，形成聯(lián)盟。從不同廠家拿貨，并進(jìn)行統(tǒng)一貼牌。聯(lián)盟代表定期舉行會(huì)議，商討聯(lián)盟大事。劉總說(shuō)：“他的焊接工藝比較好，我的維修比較好，你的宣傳比較好，……
天津昊佳劉祖光的意見(jiàn)
1.同一地區(qū)盟員的數(shù)量。 〔1〕正常情況下，一個(gè)地區(qū)只能有一家。 〔2〕同種焊機(jī)不同品牌，一個(gè)地區(qū)由兩個(gè)或三個(gè)不同盟員每人做一個(gè)品牌，互相之間不沖突。 〔3〕同一地區(qū)第一家推薦其它經(jīng)銷商參與。 〔4〕某個(gè)地區(qū)確實(shí)很大，在不傷……
煙臺(tái)漢能張文勝的意見(jiàn)
1.出發(fā)點(diǎn)是什么？ 〔1〕經(jīng)銷商做的品牌一般都是不屬于自己的，做的再好，往往也不是實(shí)實(shí)在在自己的事業(yè)，因此大家都有這個(gè)愿望，希望有一個(gè)經(jīng)銷商自己的聯(lián)盟和品牌。 2.焊接21世紀(jì)參與這件事情優(yōu)勢(shì)在哪里？ 〔1〕我們是一個(gè)媒體，相對(duì)……
上海大陽(yáng)徐銘總經(jīng)理的意見(jiàn)
1.為什么一定要現(xiàn)款現(xiàn)貨？ 關(guān)鍵是觀念的轉(zhuǎn)變。就像網(wǎng)絡(luò)剛開(kāi)始的時(shí)候大家都不愿意接受一樣的，到了一定時(shí)候，只要形成一種氣候了，大家都習(xí)慣了，要貨就要給錢(qián)，那么這個(gè)聯(lián)盟就能搞起來(lái)。 2.如果拿貨量大，不可能一次性付現(xiàn)款，怎么解決？ ……
昆山天依的意見(jiàn)
1、不要先成立全國(guó)聯(lián)盟，可以分區(qū)域設(shè)立小聯(lián)盟，如：北京、上海、廣州等，成熟后再大聯(lián)盟。 2、聯(lián)盟如同業(yè)主委員會(huì)，整合代理商意見(jiàn)、發(fā)表意見(jiàn)、行使權(quán)義、參與行業(yè)活動(dòng)、處理代理商和廠家之間矛盾等。 3、只要有意愿加入的代理商都應(yīng)該歡迎。 4……
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